Bad Companions/Bad Company (Young Companions)

The tangled web of agency

Behavioral and Brain Sciences ◽

10.1017/s0140525x17001170 ◽

2018 ◽

Vol 41 ◽

Author(s):

Alain Pe-Curto ◽

Julien A. Deonna ◽

David Sander

Keyword(s):

Two Dimensions ◽

Bad Company

AbstractWe characterize Doris's anti-reflectivist, collaborativist, valuational theory along two dimensions. The first dimension is socialentanglement, according to which cognition, agency, and selves are socially embedded. The second dimension isdisentanglement, the valuational element of the theory that licenses the anchoring of agency and responsibility in distinct actors. We then present an issue for the account: theproblem of bad company.

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Linnebo's Abstractionism and the Bad Company Problem

Theoria ◽

10.1111/theo.12356 ◽

2021 ◽

Author(s):

J. P. Studd

Keyword(s):

Bad Company

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Salt and sugar: Bad company

Journal of Diabetes Investigation ◽

10.1111/jdi.12553 ◽

2016 ◽

Vol 8 (1) ◽

pp. 32-33

Author(s):

Jun Wada

Keyword(s):

Bad Company

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Keeping bad company: building societies – a case study

Northern Ireland Legal Quarterly ◽

10.53386/nilq.v60i4.499 ◽

2020 ◽

Vol 60 (4) ◽

pp. 443-470

Author(s):

Lorraine Talbot

Keyword(s):

Bad Company ◽

Building Societies

N/A

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L'interpretazione della riforma di TPL a Genova: tra la creazione di una bad company e l'efficentamento del sistema

ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO ◽

10.3280/ed2011-002007 ◽

2012 ◽

pp. 335-352

Author(s):

Burlando Claudia ◽

Todeschino Andrea

Keyword(s):

Bad Company

Il presente lavoro cerca di comprendere quali siano stati gli effetti della riforma del TPL (avviata con il d.lgs. 422/1997 e sue successive modificazioni) sul capoluogo genovese ed in particolare quali siano stati criticitŕ ed effetti positivi del percorso in un'ottica, se possibile, di trasformazione dell'operato di una singola realtŕ urbana in una base di ragionamento per l'attivitŕ riformatrice di altre realtŕ urbane. Attraverso un'analisi normativa e di bilancio vengono identificati i momenti salienti delle scelte fatte dall'Amministrazione Pubblica per comprendere quali siano state le conseguenze di tali scelte dal punto di vista dell'efficienza (in un'ottica di maggiore sostenibilitŕ fiscale) e dell'efficacia (in un'ottica di migliorare la qualitŕ dei servizi offerti e per questa via di incrementare la domanda). Pur senza la pretesa di sintetizzare gli esiti della complessa operazione con un giudizio a "saldo" positivo o negativo, si identificano le principali istanze disattese cosě come, invece, alcuni effetti positivi.

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