scholarly journals Social network analysis to influence career development

2017 ◽  
Vol 9 (3) ◽  
pp. 601-616 ◽  
Author(s):  
Eman Abu Khousa ◽  
Yacine Atif

Social Network analysis techniques have shown the ability to meet educators and influence career development guidance. Career education mentoring plays an important role in the career supporting which are the interest, the strength, and the aspirations of the students. In this paper, we proposed a career development framework enhances the node influence propagation and effective interaction between nodes is taken as a strong link, from the node influence propagation we divide it into two categories such as: (1) career predictions to persuade prospective graduates to pursue the desired career path, with career prospects considered by them as a learning opportunity. (2) Social network analysis and persuasive techniques are used to motivate within a social networking framework where there is a tendency to adopt desired professional behaviors. The process begins with the discovery of behavioral features to create a cognitive profile and to identify individual disabilities. We compare a clustering algorithm that predicts the accuracy values and pattern of creations to a social network for achieving collaborative cognition.


2017 ◽  
pp. 35-40
Author(s):  
Anna Stankiewicz-Mróz

Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań , które skoncentrowane były na identyfikacja powiązań personalnych poprzez tzw. interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w procesach przejęć w latach 2008-2014. Badaniami zrealizowanymi przy wykorzystaniu metody analizy sieci społecznych SNA (Social Network Analysis) objęto 525 spółek notowanych na GPW w Warszawie oraz NewConnect, które uczestniczyły w procesach akwizycji. W badaniach ważne było określenie poziomu usieciowienia poprzez interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w omawianych transakcjach. Przyjmuje się, że jedną z podstawowych funkcji interlockingu jest redukcja niepewności i ograniczanie ryzyka poprzez dostęp do informacji dzięki połączeniu z radami innych firm. Przeprowadzone analizy wykazały, że poziom usieciowienia pomiędzy wszystkimi badanymi spółkami i osobami (członkami zarządów i rad nadzorczych) uczestniczącymi w transakcjach akwizycji w Polsce jest niski. Zidentyfikowane relacje miały charakter długotrwały i były widoczne zarówno przed transakcją, jak i po jej przeprowadzeniu.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document