John Myles and Jill Quadagno (eds.). States, Labor Markets, and the Future of Old Age Policy. Philadelphia: Temple University Press, 1991, pp. 324.

Author(s):  
Lynn McDonald

RÉSUMÉLa majorité des 14 essais contenus dans cet ouvrage ont été rédigés en vue d'une conférence ayant pour thème la politique du vieillissement dans les années 80, tenue à l'Université Florida State en mars 1989. Les éditeurs, John Myles et Jill Quadagno, sont parvenus à réunir un groupe d'érudits reconnus à l'échelle internationale qui avaient pour mandat de fournir des réponses politiques et sociales aux changements démographiques et économiques survenus dans divers pays industrialisés depuis le milieu des années 70. Le fruit de ce travail consiste en une compilation fascinante «… des résultats d'expériences menées à l'échelle nationale afin d'élaborer un paradigme social, économique et politique capable de résoudre de nouveaux problèmes dans l'organisation de la production et de la vie sociale» (p. 7). Conformément à l'intérêt des éditeurs vis-à-vis des analyses critiques du vieillissement, cet ouvrage repose sur l'hypothèse selon laquelle «… les transformations dans la structure de la vie se produisent à l'intersection des marchés du travail et de l'État…» (p. 7). Par conséquent, la Section I du livre, qui comporte huit chapitres, aborde la politique du vieillissement, tandis que la Section II, composée de cinq chapitres et d'un épilogue, met l'accent sur la situation des travailleurs âgés sur le marché du travail. Le principal point d'intérêt de cet ouvrage est dans les arguments au plan social que les différents pays fournissent afin de justifier leurs expériences à l'échelle nationale et favoriser leur mise en oeuvre. Le succès de la rhétorique dépend de la nature de la politique du vieillissement et de la configuration sousjacente des classes dans chaque pays.

1993 ◽  
Vol 22 (6) ◽  
pp. 786
Author(s):  
Ann Shola Orloff ◽  
John Myles ◽  
Jill Quadagno
Keyword(s):  
Old Age ◽  

ILR Review ◽  
1992 ◽  
Vol 46 (1) ◽  
pp. 208
Author(s):  
Annika E. Sunden ◽  
John Myles ◽  
Jill Quadagno
Keyword(s):  
Old Age ◽  

Author(s):  
Hélène David

ABSTRACTThe main questions raised in this work are related to the different answers which various highly industrialized countries gave when responding to situations arising from common elements such as the rapid aging of the populations in the said countries, the noticeable increase in the proportion of public spending committed to the aging population and the tendency for people to retire early from the job market. Nine chapters deal with the situation as it stands in different countries, while five others cover the main themes while comparing a few of the countries concerned. Despite a few weaknesses, overall this book merits careful reading, since most of the chapters it contains discuss at length the evolution of aging policies over the past 30 years while providing extremely stimulating interpretations and hypotheses.


2005 ◽  
Vol 45 (4) ◽  
pp. 553-564
Author(s):  
Stephen Crystal
Keyword(s):  
Old Age ◽  

Author(s):  
Arnaud Bourgain ◽  
Kirti Mehta ◽  
Fatemeh Shadman ◽  
Henri Sneessens

Ce numéro de Regards économiques publie les résultats d’une étude consacrée à la formation des salaires en Belgique sur la période 1995-2015. L’article examine le rôle des interactions salariales entre secteur privé et secteur public. La question de fond est de savoir si des hausses de salaires octroyées dans un secteur peuvent provoquer des hausses excessives dans l’autre au regard par exemple de la compétitivité et de l’emploi. L’intérêt de distinguer les secteurs privé et public résulte de plusieurs facteurs. Le secteur privé se distingue par l’importance du progrès technique et des gains de productivité, mais aussi par son exposition à la concurrence internationale et donc une moindre maîtrise des prix de vente. Les logiques économiques des deux secteurs sont également radicalement différentes, marchande pour l’un, non-marchande pour l’autre. On peut faire l’hypothèse que les gains de productivité récurrents permettent aux entreprises du secteur privé d’accorder des hausses de salaires régulières à leurs travailleurs. Dans le cas de marchés du travail parfaitement fluides avec de faibles coûts de mobilité intersectorielle, le secteur public n’aurait d’autre choix que d’aligner ses salaires sur ceux du privé s’il veut rester attractif sur le marché du travail. En d’autres termes, le secteur privé jouerait automatiquement le rôle de leader salarial. Mais on peut aussi imaginer un mécanisme semblable en sens inverse : le secteur public étant «abrité» de la concurrence internationale pourrait accepter des augmentations de salaire, qui, par effet de contagion, se transmettraient au secteur privé et dégraderaient la compétitivité et donc l’emploi de celui-ci. Les résultats économétriques sur la période 1995-2015 ne suggèrent pas l’existence, dans la formation des salaires belges, d’un secteur «leader» qui imposerait systématiquement ses hausses de salaire à l’autre secteur. Ce résultat désamorce la crainte d’effets distorsifs pour la compétitivité et l’emploi. Par contre, des interactions sectorielles sont bien observées et sont importantes. Elles sont bidirectionnelles (sans «leader» systématique) et impliquent de forts effets de contagion puisqu’environ 50% d’une variation de salaire observée dans un secteur est rapidement répercutée dans l’autre secteur. Ce résultat est cohérent avec le degré relativement élevé de centralisation et de coordination dans la formation des salaires en Belgique. Ces fortes interactions salariales sectorielles expliquent aussi la rapide propagation dans les deux secteurs des effets de chocs macroéconomiques. A long terme cependant, chaque secteur garde une large autonomie. Dans le secteur privé, les salaires répercutent intégralement l’évolution de la productivité du travail, avec néanmoins une tendance systématique négative de quelque 0,36% l’an qu’on peut interpréter en termes de changements structurels et de modération salariale. Au final, les salaires du secteur privé ont évolué moins vite que ceux du secteur public. Les fortes interrelations sectorielles ne signifient donc pas que les évolutions salariales sont strictement parallèles. La grande récession de 2008-2009 par exemple a affecté très différemment les secteurs privé et public. Le secteur privé est nettement plus sensible aux variations de l’environnement économique (productivité, chômage).


2019 ◽  
Vol 3 (Supplement_1) ◽  
pp. S976-S976
Author(s):  
Amber Xuqian Chen ◽  
Helene H Fung

Abstract We aimed to further investigate the linguistic-savings hypothesis (Chen, 2013) in the field of aging, which maintains that when languages grammatically divide the future and the present (e.g. English and Czech), speakers tend to behave less future-oriented than those speaking languages that do not mark future tense (e.g. German and Chinese). In the 2018 wave of Aging as Future Project, 2,042 participants from the United States, Germany, Czech Republic, Hong Kong and Taiwan (18-93 year, Mean age= 55.47, 55.61% female) completed online questionnaires. The results supported the hypothesis that people speaking future-less languages tended to perceive the timing of preparation for old age closer to the present in terms of finance, living arrangement, nursing care, and loneliness, they also took action earlier and performed more relevant activities. Furthermore, the association between language and preparation timing was more salient in older adults than younger counterparts. And path analysis revealed that time discounting was a significant predictor (P=0.049) for the future-oriented behavior. Hence, speakers of futureless languages will view the future as temporally closer to the present, causing them to discount the future less and prepare for old age actively. Using LIWC 2017, we then analyzed community-level of future orientation with 80 million Tweets across countries and replicated our principal result through that usage of future-oriented languages partly predicted prevalence of health behaviors. The findings indicate that language not only shape people's own future-oriented outcomes, through decreasing time discounting, but also influence population health as a whole.


Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document