Системный и эволюционный анализ работы производственного предприятия нефтегазовой отрасли это путь, методология, которая предоставляет возможность исследовать устойчивость предприятия. Для этого проводится, поэтапно, анализ макросреды предприятия выявление проблемы, описание, целей, приоритетов, взаимодействий подсистем, инфраструктуры, макросреды, функций подсистем и их исследование, генерация релевантного решения. Производственная, технологическая, многофакторная среда требует применения системного анализа. Нефтегазовое предприятие в макросреде самоорганизуется. Оно обретает устойчивость, жизнеспособность, конкурентоспособность. В среде предприятия возможны случайные процессы, иногда хаос, разрушение подсистем, например, рост нефтегазовой добычи ведет к загрязненности, истощению природы, демографических ресурсов. Системный анализ эволюции нефтегазового предприятия, устойчивости и принятия управленческих решений свидетельствует, что в эволюционном развитии предприятия количественный рост приводит к качественному. Следует активно переходить к концепции ресурсноинновационной экономики, учитывая индикаторы рисксостояний, снижение риска, ущерба. Проведенный в работе анализ производственного потенциала нефтегазового предприятия, его эволюционных возможностей задача актуальная, в научном и практическом плане. Методология, модели, алгоритмы, предложенные в работе, помогут ее решать.
The system and evolutionary analysis of work of manufacturing enterprise of the oil and gas industry is a way, methodology that gives an opportunity to investigate stability of the enterprise. The analysis of macro environment of the enterprise identification of a problem, the description, the purposes, priorities and interactions of subsystems, infrastructure, macro environment, functions of subsystems and their research, generation of the relevant decision is for this purpose carried out, step by step. The production, technological, multiplefactor environment demands application of the system analysis. The oil and gas enterprise in macro environment will selforganize. It finds stability, viability, competitiveness. In the environment of the enterprise accidental processes, sometimes chaos, destruction of subsystems are possible, for example, growth of oil and gas production leads to impurity, exhaustion of the nature, demographic resources. The system analysis of evolution of the oil and gas enterprise, stability and adoptions of management decisions demonstrates that in evolutionary development of the enterprise the proliferation leads to qualitative. It is necessary to pass actively to the concept of resource and innovative economy, considering indicators risk states, risk reduction, damage. The analysis of production capacity of the oil and gas enterprise, its evolutionary opportunities that is carried out in work a task relevant, in the scientific and practical plan. The methodology, models, algorithms offered in work will help to solve it.