scholarly journals Entwicklung von Praxiskompetenz durch Kooperationsprozesse von Lehrkräften

Author(s):  
Thiemo Bloh

ZusammenfassungLehrkräftekooperation wird generell eine positive Bedeutung in Bezug auf Schul- und Unterrichtsentwicklung zugeschrieben. Dabei sind empirische Belege für eine positive Wirksamkeit nach wie vor kaum vorhanden, es gibt sogar Befunde zu ‚negativen‘ Konsequenzen von Lehrkräftekooperation. Um diese Widersprüchlichkeit zu klären, wurde in der vorliegenden Arbeit Kooperation nicht als Instrument bzw. als Technik betrachtet, sondern als soziale Praxis verstanden, in der eigenlogisches, kollektiv-implizites Wissen (re)produziert wird (Community of Practice). Parallel dazu wurde ein praxeologisches Kompetenzverständnis (Praxiskompetenz) eingeführt, das wesentlich auf die Praxeologie Pierre Bourdieus zurückgeht und den Zusammenhang zwischen Lehrkräftekooperation als Community of Practice und kollektiv strukturierter, individueller Kompetenz theoretisch verdeutlicht. Die empirischen Befunde, welche mittels der Dokumentarischen Methode generiert wurden, verweisen auf die Bedeutung unterschiedlicher Relationslogiken (Nicht-Passung, Entfaltung, Herausforderung) für das ‚Lernen‘ von oder innerhalb von Praxiskompetenz(en) und damit auch auf die Wichtigkeit einer grundlegend kollektiv gerahmten Perspektive auf Lehrkräftekooperation. Vor diesem Hintergrund ist ein allzu positiver Blick auf Lehrkräftekooperationsprozesse kritisch zu betrachten.

2010 ◽  
Author(s):  
Fang-Ling Lin ◽  
Gue-Fa Chiou

2012 ◽  
Author(s):  
Tina M. Smith-Bonahue ◽  
Elayne P. Colon

2011 ◽  
Author(s):  
Jeffrey Gorrell ◽  
Wendy Matthews ◽  
Anastasia Kitsantas ◽  
Andrea Weiss

Author(s):  
Mary Anne Beckie ◽  
Leanne Hedberg ◽  
Jessie Radies

In order for local food initiatives (LFIs) to have a transformative effect on the larger food system, greater levels of economic, organizational and physical scale are needed. One way for LFIs to reach the scale necessary to generate a more significant impact is through increased institutional procurement of local foods. But how do people and organizations come together to generate the social infrastructure required to shift food purchasing practices and processes? This field report shares the story of an innovative community of practice consisting of institutional food buyers, large-scale distributors, regional retailers, processors, producers, researchers, municipal and provincial government representatives within the Edmonton city-region that formed for the express purpose of “creating a positive community impact by getting more local foods on more local plates”. In describing the formation and first three years of the Alberta Flavour Learning Lab we examine the unique characteristics of this community of practice that has aided the development of a common framework for learning, understanding and joint action. In addition to the accomplishments to date, we also discuss the challenges faced by the Learning Lab and the strategies used to overcome them.  


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