PERUMUSAN STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL MENENGAH TOPENG MALANGAN
PERUMUSAN STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI KECILMENENGAH TOPENG MALANGANSUNDAY NOYA*, KHOIRUL HIDAYAT, DAN MELANYProgram Studi Teknik Industri, Universitas Ma ChungJalan Villa Puncak Tidar N-01, Malang 65151Surel: [email protected] Malangan adalah salah satu produk budaya yang potensial dikembangkan untuk melestarikanbudaya serta mendatangkan pendapatan bagi masyarakat pelaku usaha di Malang. Penelitian ini bertujuanmengidentifikasi faktor-faktor internal maupun eksternal yang memengaruhi keberadaan IKM TopengMalangan dan merumuskan strategi pengembangannya. Identifikasi permasalahan dan faktor-faktortersebut dilakukan dalam Focus Group Discussion (FGD) yang melibatkan pelaku usaha, pemerhati budaya,akademisi, pemerintah daerah dan peneliti. Hasil FGD kemudian dianalisis dan dikembangkan denganmatriks SWOT sehingga menghasilkan rumusan strategi pengembangan IKM Topeng Malangan. Untukmempertajam rumusan strategi ini agar lebih efektif dalam implementasinya, maka dilakukan pula analisismenggunakan matriks IFAS dan EFAS. Hasilnya adalah rumusan akhir strategi pengembangan IKMTopeng Malangan yang lebih berkonsentrasi pada strategi SO (Strength-Opportunities) yakni penggunaankekuatan yang dimiliki IKM Topeng Malangan untuk memanfaatkan peluang secara maksimal.Kata kunci: strategi pengembangan, IKM, topeng malangan, SWOTABSTRACTTopeng Malangan is one of potential cultural products developed to preserve culture and bring revenuefor stakeholder in Malang. This study aims to identify internal and external factors affecting the existence ofsmall medium enterprise (SME) Topeng Malangan and formulate its development strategy. The identificationof problem and factors is done by focus group discussions (FGD) involving businessmen, cultural observer,academician, regional government and researchers. The results of FGD is then analyzed and developedby using SWOT matrix in order to determine formula of SME development strategies. To sharpen thestrategy more effective in implementation, the analysis using IFAS and EFAS matrix is conducted. Theresult is final formula for SME Topeng Malangan development strategy that is more focused on strategySO (Strength - Opportunities); which is the utilization of strength organization of SME Topeng Malanganfor taking advantage of opportunities.Key words: development strategy, SME, topeng malangan, SWOT